Ergebnisse, die im Unternehmen ankommen.
Hands-on, Pragmatismus sowie Fokussierung auf das, was zählt, sind eine Sache der Einstellung.
Projektreferenzen (Auszug)
2025–2026
Executive Interim Management
Unternehmen in Gesundheitsbranche
CFO mit Organfunktion Geschäftsführung; Aufbau und Optimierung des Unternehmenscontrolling, Planungsprozesse, Bankenreporting sowie Einführung eines PMO-Reportings zur EBITDA-Steigerung.
2025
Transformation & Value Creation
Unternehmen in Baunebenindustrie
Projektleitung zur Neuausrichtung der strategischen Positionierung sowie Konzeption eines Maßnahmenprogramms für die erfolgreiche Strategieumsetzung.
2024-2025
Executive Interim Management
Immobilienentwicklung
Interim Finance Management; Aufbau und Durchführung einer Liquiditätsplanung auf Ebene Einzelgesellschaften und Konzern, Optimierung der Controlling-Funktion.
2017 & 2024
JOSKO Fenster und Türen GmbH
Transformation & Value Creation
Erwerb von zwei strategischen Beteiligungen. Durchführung Due Dilligence, Identifizierung und Quantifizierung von Synergiepotentialen, Erstellung von Business Plänen, Kaufpreisverhandlung, Erarbeitung Kapitalstruktur der Akquisitionsfinanzierung inklusive Bankenverhandlungen.
2023
JOSKO FEnster und Türen GmbH
Restrukturierung
Infolge deutlichem Markt- und Auftragsrückgang Erarbeitung von bereichsspezifischen Personalabbau-Vorgaben auf Basis Absatzmengen-Forecasts, Produktivitätszielen und EBITDA-Vorgaben.
Entwicklung von Personalkonzepten zur Kapazitätsanpassung und zur Flexibilisierung des Stammpersonals.
Begleitung und Umsetzung von Insourcing-Projekten bei Fertig- und Halbfertigkomponenten mit dem Resultat der Reduzierung der Herstellkosten.
Weiterer Fokus auf Liquiditätssicherung durch Projektinitiierung und -begleitung für den nachhaltigen Abbau von Lagerbeständen.
2019–2020
Transformation & Value Creation
EUROSUN Sonnenschutz
Initiierung eines Strategieprozesses, Aufsetzen und Umsetzungskoordination eines Programm-Management für Strategieumsetzung und Effizienzsteigerung.
2015
JOSKO Fenster und Türen GmbH
Transformation & Value Creation
Erfolgreiche Begleitung eines Gesellschafterwechsels. Erstellung von Businessplänen, sowie Hauptansprechpartner für Investoren und Banken im Rahmen Finanzierungstrukturierung und Due Dilligence.